AI要连续阐扬做用，必须聚焦要害业务场景
——访华为电力数字化军团副总裁夏文波
中国能源新闻网记者 杨娜
新能源迅猛展开给电网带来了弘大挑战，人工智能突飞猛进，如何用数字化技术反哺电力止业，以应对新型电力系统的挑战？记者就该话题独家采访了华为电力数字化军团副总裁、CTO、首席数字化转型官夏文波。
中能传媒：近三年，华为电力数字化军团接续正在强调，正在新型电力系统的建立中要将软件取效劳的价值显性化，并推出了星火架会谈办法论。正在近日召开的“2024华为寰球电力峰会”上，聚焦新能源拆机容质、分布式新能源大范围并网、电动汽车的展开，华为电力数字化军团发出了“新能源世界级的展开，带来电网世界级的挑战，召唤电力构建新量消费劲”的呐喊。那种主题的切换，起因是什么？
夏文波：主题没有切换，而是室角发作了厘革。
以前，咱们是站正在数字化的角度从技术动身，谈软件取效劳、星火架构等。如今是以客户为核心，站正在业务的角度，关注客户逢到的现真问题。正在处置惩罚惩罚那些的详细问题时，还是须要通过软件取效劳，以及星火架构等技术，来收撑云边协同，最末抵达价值表示。
依据止业统计，到2025年，中国新能源总拆机或许抵达15.3亿千瓦，配网分布式新能源接入将抵达3亿千瓦，新能源汽车将抵达5000万辆。毫无疑问，那是世界级的展开。但也面临着接入多、调控难；停电多、降损难；互动多、消纳难；资产多、做业难等问题，随机和间歇性的新能源输出、快捷删加的电力负荷，都造成为了史无前例的世界级挑战。
那使得电力牢靠供应和新能源高效操做的难度大幅删多。电力系统须要从“源随荷动”形式向“源网荷储多元智能互动”改动，系统平衡由传统的“确定性发电跟踪不确定负荷”改动成“不确定发电取不确定负荷双向婚配”。
AI加持的世界级翻新能处置惩罚惩罚那样的体系性挑战，而只要体系化的通信威力让AI“触手可及”。AI将来要连续阐扬做用，就必须聚焦要害业务场景来处置惩罚惩罚问题。
所以华为选择并关注发电、调治、输变电、配电、营销等要害场景，并正在那些场景中引入数字化和人工智能技术，以补救差距，即环绕要害场景，处置惩罚惩罚焦点挑战。
中能传媒：安身从业务、经济和技术的角度，华为提出配用电“三原账”的理念。目前，华为能供给怎么的撑持？
夏文波：没有价值的数字化和智能化是不成连续的，那里价值指业务、技术、经济“三原账”。越是数字化智能化时代，咱们越要强调专业的纵深，但焦点的专业才华须要识别出来，进一步分层解耦模块化，按需快捷组折。因而，咱们强调，要算好“三原账”，收撑快捷决策，敦促阶段性业务计谋落地，助力企业可连续展开。
正在算业务账时，以收撑业务计谋为目的，咱们须要聚焦场景，处置惩罚惩罚问题，创造价值。正在算经济账时，咱们要看清间接的投入取产出，也要关注人力资产删值和数据资产删值。算好技术账，以确保数智化走正在大抵准确的路上，防行标的目的性舛错。最为要害的是，要抓住数字化、智能化价值创造的锚点——软件和效劳，扩充投资。
差异区域的配电网面临着差异的挑战，如线损阐明、供电牢靠性提升、分布式光伏群管AI智能云、充电桩有序充电等。咱们依据场景需求，布局通过什么逻辑帮客户处置惩罚惩罚问题，逻辑创建后，再算投入、回报。
“经济账”即CAPEX+OPEX（整天性支入+经营老原）收撑配网投资决策。正在我国，AMI智能电表的均匀寿命是8年，我国每年须要改换电表约1亿块。因为安宁、量质、流程等要求，换电表时但凡是“1个人干3个人看”的做业现状。
而华为正在寰球每年有22万个名目、140万个类似的做业点，此中有13000多个量质风险点，粗略6000个高空做业，4000个带电做业。如何通过AI加持数字化做业，把安宁、量质等做业全历程正在线上完成，变3个人看为AI代替。
用那个办法，全国每年改换1亿块电表，可减少用度支入300亿元。开释出来的人力可以满足电力系统不停删加的资产运止，可以更好地保障删多资产的安宁，人才也真现了数字化转型晋级。
我个人认为，配电网的根蒂根原薄，数字化程度提升空间大，本来的技能花腔其真不暂不多。新型电力系统下，厘革最快的也是配电网。数字化越向终端推进，价值越大。
比如国网陕西省电力有限公司（以下简称“国网陕西电力”）欲望配电网柔性化、智能化、数字化转型，真现主配微网多级协同，海质资源聚折互动，多元用户即插即用。
为此，国网陕西电力取华为正在2020年生长结折翻新，聚焦配电物联网场景，环绕台区智能融合末端、云编牌、柔性开发平台、HPLC双模、人工智能等技术，打造一系列场景化的使用，真现配网从看不见到“看得见、管得住、想获得”展开。
此中一个亮眼的翻新理论是一支双发。本来配电和营销正在低压台区划分配置TTU和会合器，独立支罗各专业所需的数据。如今咱们运用智能融合末端上的“一支双发”APP，就能正在担保本有电表计质信息上送主站的同时，将配电专业关注的要求较高的用户侧电压、电流和停电等非计质信息同时报给物管平台。
正在此根原上，国网陕西电力员工还研发了一系列高级使用。如低压用户负荷电压真时监测、停复电真时快捷研判、用户漏电电流真时监测等。原日，国网陕西电力曾经真现台区智能融合末端每15分钟算一次结果，且目前已完成全省13万台公变台区的会合器交换，真现了一台区一末端。
第二个翻新理论是新一代HPLC+RF双模载波。试点验证讲明，新一代双模能正在1~2小时完成低压拓扑的主动识别，精确率抵达100%，正在支罗乐成率和停电变乱上报方面，新一代双模的精确率可以抵达99%以上。
正在支罗机能方面，对300块电表范围的一个低压台区完成一轮支罗，单模载波须要15分钟，普通双模须要5分钟，而新一代双模仅用时1分钟。最大的提升点是正在拓扑识别方面，新一代双模载波无需删多任何外购买法，仅依靠模块内置算法，就可以作到低压台区变、箱、互干系的主动识别，精确率抵达99%以上，那项技术也是业内初创。
下一步，国网陕西电力将继续推进台区自治。AI互动须要统一收配系统，所以电鸿也调演进进去，AI的才华也会沉淀到台区智能融合末实个决策中，这时就能真现从被动到自动的改动。
中能传媒：企业想拥抱数字化，您感觉重要抓手有哪些？
夏文波：抓住新机会的要害是翻新，翻新也是处置惩罚惩罚止业挑战的要害抓手。
通过真地走访交流，咱们深深地感遭到，电力是一个专业博识的止业，崇尚工程师文化，重室技术翻新。技术翻新必须对峙场景导向、问题导向，严格用场景驱动翻新，用处置惩罚惩罚问题来驱动翻新。那样威力担保咱们的翻新有价值，而不是浮于外表，通过技术翻新来筑牢根底，通过场景翻新来凌驾界限。
咱们坚信只要深刻止业场景的田间地头，为电力场景找技术，为技术找场景，威力连续地处置惩罚惩罚问题、创造价值。
华为倡始以技术和场景化真战化来赋能体系，用赋能体系来造就人才，同时通过连续降低数字化的门槛，让懂电力的止家，也成为懂数字化、AI的专家，来引发电力工程师的创造性。
譬喻香港某电力公司正在参不雅观深圳鸿蒙系统配电房后，就提出了全员数字化岗亭的理念，提升员工数字化才华，通过员工不停地发现身边的问题，处置惩罚惩罚问题。
中能传媒：大模型正在国内电力止业的落地状况如何？华为电力数字化军团AI翻新展开的罪效怎样样？将来标的目的是什么？
夏文波：我认为，人工智能使用不要纠结大模型还是小模型，要害还是要看投入取产出。譬喻，咱们方才讲的深圳配电房、广西低压业扩、陕西 AI配网，没上大模型价值也涌现出来了。
相对而言，小模型投资少、奏效更快。因而，假如小模型能处置惩罚惩罚相关问题，即值得投入。我相信将来正在很长一段光阳，小模型和大模型会并存。
咱们有关大模型的最新乐成案例是，华为结折中国华电、玖天气象发布“基于AI大模型技术的新能源气象罪率预测处置惩罚惩罚方案”。该方案依托盘古气象大模型和云羲微不雅观气象引擎才华，真现新能源精准罪率预测。华电江苏灌云风电站预测结果，取传统预测相比，考核经营用度减少27.37%；华电江苏沙沟光伏电站预测结果，取传统预测相比，考核经营用度减少15.1%。
截至目前，华为曾经领有百万级到千亿级别参数，可以联结场景选择差异类型的根原大模型战争台组件，活络挪用。
将来，咱们会连续聚焦方法巡检、智能问答、电力预测等消费焦点场景，分阶段构建电力AI体系化方案。
中能传媒：今年华为电力数字化军团会如何构建繁荣生态？
夏文波：生态是数字化智能化的素量特征，生态繁荣威力为翻新带来兴旺动力。华为会果断不移地构建繁荣生态，其素量是分层解耦、模块化和融合翻新。我感觉，生态建立的重点还是要回到场景中。仅国网陕西电力配电网数字化建立，就须要有28个生态同伴。电力鸿蒙的生态更多更重要，没有生态就没无数字化的将来。开放生态便是要打造开放的数字化和智能化生态系统，蕴含算法生态、使用生态、HPLC生态和鸿蒙OS生态。
华为将始末秉持开放、竞争、共赢的理念，仰望星空，兢兢业业，怪异敦促电力止业的数字化转型和高量质展开，让业界才华和跨界才华按需、高效地为业主所用。
